PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE RR.HH
(Lectura para clientes)
Talantem RR.HH describe en el presente procedimiento la sistemática a seguir para el reclutamiento, evaluación y selección de Recursos Humanos. El procedimiento comienza con la necesidad por parte del cliente de incorporar Capital Humano de Gestión, Dirección o Ventas. El proceso continua con la subcontratación de los profesionales deTalantem RR.HH, los cuales abordarán el proceso de reclutamiento y evaluación de personal.
El proceso finaliza cuando Talantem RR.HH proporciona el Capital humano que cumple con las expectativas, necesidades y requisitos especificados por el cliente y realiza el seguimiento del mismo.
Fases |
Descripción de actividades |
DETECCIÓN DE NECESIDADES Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS. (1 semana) |
El cliente detecta las necesidades de Capital Humano de Gestión, Dirección o Ventas y decide ponerse en contacto con los profesionales de Talantem RR.HH para que le informen de su banco de profesionales (BREPGE) y/o acometan el proceso de selección. |
Los profesionales de Talantem RR.HH (en adelante, Talantem RR.HH) conciertan una reunión con el cliente con dos propósitos. En primer lugar, obtener información del perfil del puesto a cubrir, de los requisitos mínimos y deseables, así como de la idiosincrasia de la organización. En segundo lugar, Talantem RRHH informa al cliente del proceso de selección, las tarifas, las opciones y otros aspectos a considerar. El cliente decide qué servicios desea que aparezcan en la propuesta de proceso de selección. |
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Talantem RR.HH, envía la propuesta de proceso de selección al cliente en el plazo máximo de 48 horas y en los términos y condiciones especificadas. |
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En el caso de que el cliente comunique su voluntad de contratar los servicios Talantem RR.HH, se inicia el proceso de reclutamiento. |
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RECLUTAMIENTO. (1 o 2 semanas) |
El proceso de reclutamiento se inicia con la revisión de la base de datos activa y actualizada de Talantem RR.HH (BREPGE: “Banco de reclutamiento, evaluación de profesionales de la gestión, dirección y ventas”) nutrida del contacto con diversas fuentes de reclutamiento. |
Bajo condiciones preestablecidas con el cliente, se procede al estudio y redacción de un anuncio a publicar en prensa, en internet (jobsites más visitados) y/o en la web de Talantem RR.HH. |
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Talantem RR.HH comienza a gestionar la información curricular. Este proceso finaliza cuando los candidatos han sido incorporados en BREPGE. |
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EVALUACIÓN. (1 semana)
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Talantem RR.HH realiza una primera criba de las candidaturas y determina aquellos que participan en el proceso de selección. Talantem RR.HH desarrolla la evaluación de las candidaturas. Para ello, ejecuta las pruebas necesarias acorde al puesto a cubrir (p.e Auditoría de Ventas, Gerencial, Técnico-administrativa, Estudio de Casos Prácticos). El alcance de estas pruebas comprende en todos los casos el Análisis del Perfil Personal, Capacidad de Pensamiento Analítico-Conceptual y, Autopercepción de Competencias Profesionales. Talantem RR.HH elabora un informe detallado de cada una de las candidaturas presentadas. |
Talantem RR.HH realiza una segunda criba de las candidaturas y determina aquellas que continúan en el proceso de selección. Los candidatos/as son entrevistados en profundidad por la técnica de Incidentes Críticos, donde se sintetiza la información del análisis de los tests de la fase anterior y se determinan los niveles de competencias clave de los candidatos. El conjunto de pruebas de evaluación realizadas garantiza el cumplimiento de las expectativas, necesidades y requisitos informados en la fase 2 de este procedimiento por parte del cliente. A su vez, las puntuaciones obtenidas permiten una priorización objetiva de los mismos. |
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SELECCIÓN Y SEGUIMIENTO. (1 semana) |
Se efectúa la preselección de una terna de candidatos que reúnan los requisitos exigidos, de quienes se facilita un informe detallado con los resultados obtenidos, (a excepción de aquellos que por su carácter privado o secreto profesional no puedan ser desvelados). Dicho informe se presenta a la Dirección de la Empresa y/o Directivo Responsable, con objeto de que el cliente decida las personas que mejor cubre sus expectativas para ser preseleccionadas. |
Talantem RR.HH concierta una entrevista entre el cliente y los candidatos/as. El cliente puede solicitar el asesoramiento integral de Talantem RR.HH para la preparación de la citada entrevista. |
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El cliente selecciona el candidato preferente entre las candidaturas que cumplen con sus expectativas, necesidades y requisitos y comunica su decisión a Talantem RR.HH con objeto de que se efectúen los trámites necesarios para el cierre de la relación contractual. |
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De acuerdo con lo establecido en el contrato y bajo la aceptación del cliente, se procederá a un seguimiento a lo largo de los 3 primeros meses de la contratación con reuniones tanto con el candidato seleccionado como con el interlocutor de la Empresa, así como la cumplimentación de encuestas de satisfacción de ambas partes. |
DURACIÓN DEL PROCESO: La duración estimada para llevar a cabo un proceso de selección es de 4 semanas, si bien cabe la posibilidad de que este plazo se vea ampliado como máximo a 5 semanas por la pecualiaridad del perfil a cubrir, y la fase de reclutamiento así lo exija. Durante la primera semana del proceso de reclutamiento, se informa al cliente de la complejidad del proceso.